Curso de Perito Judicial en Recursos Humanos

BLOQUE I. PERITO JUDICIAL

1. LA PROFESIÓN

   1. CONCEPTO DE PERITO. PEIRTO JUDICIAL
      1. ¿QUIÉN PUEDE SER PERITO JUDICIAL?
   2. CLASE DE PERITOS
   3. TIPO DE PERITAJE
   4. CONDICIONES Y REQUISITOS QUE SE LE EXIGE A UN PERITO
   5. LA DEONTOLOGÍA. LA ÉTCA. NORMAS DEONTOLÓGICAS DE LOS PERITOS
      1. NORMAS DEONTOLÓGICAS DE LOS PERITOS. PERITOS GENERALES
      2. LOS COLEGIOS PROFESIONALES Y ASOCIACIONES DE PERITOS.
      3. EJEMPLO DE NORMAS DEONTOLÓGICAS FIJADAS POR ALGUNOS RGANISMOS
   6. CONTROL DE IMPARCIALIDAD DE PERITOS
      1. ABSTENCIÓN DE LOS PERITOS
      2. MEDIOS PARA EL CONTRLO DE LA IMPARCIALIDAD DE LOS PERITOS
      3. RECUSACIÓN DE PERITOS
      4. TACHA DE PERITOS

2. NORMATIVA BÁSICA DE APLICACIÓN. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN JUDICIAL

   1. NORMATIVA BÁSICA. MARCO LEGAL
      1. LA LEY ORGÁNICA 6/1985, DE 1 DE JULIO, DEL PODER JUDICIAL
      2. LEY 1/2000, DE 7 DE ENERO, DE ENJUICIAMIENTO CIVIL
      3. REAL DECRETO DE 40 DE SEPTIEMBRE DE 1882, APROBACIÓN DE LA LEY DE ENJUICIAMIENTO CRIMINAL
      4. LEY1/1996, DE 10 DE ENERO, DE ASISTENCIA JURÍDICA GRATUITA
      5. LEGISLACIÓN INDIRECTA
   2. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN JUDICIAL
   3. LA JURISDICCIÓN CIVIL
   4. LA JURISDICCIÓN PENAL
   5. LA JURISDICCIÓN CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVA
   6. LA JURISDICCIÓN SOCIAL

3. LA PRUEBA PERICIAL. VALORACIÓN

   1. COMPCEPTOS GENERALES. MEDIOS DE PUEBA
   2. LA PRUEBA JUDICIAL Y LA PRUEBA DE PARTE
      1. CLASIFICACIÓN DE LA PRUEBA PERICIAL JUDICIAL
      2. ÁMBITO Y PRÁCTICADE LA PRUEBA PERICIAL JUDICIAL
         1. FASES DE LA PRÁCTICA DE LA PRUEBA JUDICIAL
         2. PRUEBA ANTICIPADA
         3. INFORMES DE EXPERTOS
      3. MEDIOS DE PRUEBA
         1. TIPOS DE RECONOCIMIENTOS
         2. LOS INFORMES PERICIALES COMO MEDIO DE PRUEBA
      4. VALORACIÓN DE LA PRUEBA JUDICIAL

4. EL DICTAMEN O INFORME PEIRCIAL Y EL INFORME TÉCNICO

   1. CONCEPTO DE INFORME TÉCNICO
   2. CONCEPTO DE DICTAMEN PERICIAL JUDICIAL
   3. DIFERENCIA ENTRE INFORME TÉCNICO Y DICTAMEN PERICIAL
   4. CONFECCIÓN DEL DICTAMEN PERICIAL JUDICIAL
      1. CARACTERÍSTICAS DEL DICTAMEN PERICIAL
      2. CLASIFICACIÓN DEL DICTAMEN PERICIAL
      3. PRESETACIÓN DEL DICTAMEN PERICIAL
      4. CONTENIDO DEL DICTAMEN PERICIAL. REQUISITOS LEGALES
   5. ESTRUTURA DEL INFORME. REQUISITOS LEGALES
      1. ESTRUCTURA DEL INFORME PERICIAL
      2. ERRORES EN EL INFORME PERICIAL
   6. VALORACIÓN DE LA PRUEBA JUDICIAL: DICTAMEN

5. INTERVENCIÓN DEL PERITO EN EL PROCEDIMIENTO JUDICIAL

   1. DESIGNACIÓN JUDICIAL DE PERITOS. LISTADOS DE PERITOS
      1. DESIGNACIÓN DEL PERITO JUDICIAL EN EL PROCEDIMIENTO CIVIL
      2. DESIGNACIÓN DEL PERITO JUDICIAL EN EL PROCEDIMEINTO PENAL
      3. ELABORACIÓN DE LOS LISTADOS DE PERITOS
      4. NOMBRAMIENTO DE PERITOS A TRAVÉS DE LAS LISTAS DE PERITOS
   2. ACEPTACIÓN DEL CARGO
   3. INTERVENCIÓN DEL PERITO JUDICIAL EN EL PROCESO CIVIL Y PENAL
      1. INTERVENCIÓN EN EL PROCEDIMIENTO CIVIL
      2. INTERVENCIÓN EN EL PROCEDIMIENTO PENAL
   4. INTERVENCIÓN DEL PERITO EN EL JUICIO O VISTA
   5. CÓMO DEFENDER EL DICTAMEN PERICIAL
      1. CONSEOS A LA HORA DE DEFENDER EL DICTAMEN EN EL JUICIO O VISTA
      2. CORRECCIÓN DE ERRORES QUE PUEDEN APAECER EN EL INFORME

6. HONORARIOS DEL PERITO

   1. CONCEPTOS GENERALES
   2. PROVISIÓN DE FONDOS
      1. CONCEPTOS Y REGLAMENTACIÓN
      2. PORCENTAJE DEL TRABAJO QE SE DEBE INDICAR EN LA PROVISIÓN DE FONDOS
   3. HONORARIOS DEL PERITO EN EL PRCEDIMIENTO CIVIL
      1. MINUTA DE HONORARIOS DEL PERITO
      2. VALORIZACIÓN DE LAS COSTAS DEL PERITO
      3. LA ESTRUCTURA DE LA FACTURA O DATOS DE LA MINUTA DE HONORARIOS
      4. OBLIGACIÓN AL PAGO DE LAS COSTAS DEL DICTAMEN PERICIAL
      5. REFERENCIA AL SUPUESTO DEL PERITO QUE FACTURARÁ A TRAVÉS DE UNA SOCIEDAD
   4. HONORARIOS DE PERITO EN EL PROCEDIMIENTO PENAL
   5. IMPUGNACIÓN DE HONORARIOS DE PERITO. VÍAS LEGALES PARA EL COBRO
      1. REFERENCIAS LEGALES PARA LA IMPUGNACIÓN DE HONORARIOS DEL PERITO
      2. VÍAS LEGALES PARA EL COBRO EN CASO DE DEMORA O NEGATIVA AL PAGO.
      3. RECLAMACIÓN JUDICIAL DE LOS HONORARIOS Y GASTOS

7. RESPONSABILIDAD EN LA ACTIVIDAD PERICIAL

   1. INTRODUCCIÓN A LA RESPONSABILIDAD PROFESIONAL
   2. LA RESPONSABILIDAD CIVIL
   3. LA RESPONSABILIDAD PENAL
   4. LA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA O DISCIPLINA
   5. EL SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL

BLOQUE II. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• MÓDULO I. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  1. PERFIL PROFESIONAL DEL TÉCNICO DE RECURSOS HUMANOS
     1. DESCRIPCIÓN DE LA OCUPACIÓN
        1. FUNCIONES PROPIAS DEL PUESTO
        2. ENTORNO
        3. PERSPECTIVA DE FUTURO
        4. CONDICIONES DE TRABAJO
        5. MEDIOS UTILIZADOS
     2. PERFIL COMPETENCIAL
        1. COMPETENCIAS GENÉRICAS
        2. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
     3. DEFINICIÓN DE LA FORMACIÓN REQUERIDA
        1. FORMACIÓN REGLADA RECOMENDABLE
        2. FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO
        3. FORMACIÓN TRANSVERSAL
        4. FORMACIÓN ESPECÍFICA
     4. EXPERIENCIA REQUERIDA
     5. OCUPACIÓN AFINES
  2. LA EMPRESA Y LOS RECURSOS HUMANOS: DEPARTAMENTO DE RR.HH.
     1. LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN
        1. LA EMPRESA
        2. LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA
        3. LA CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
        4. LA ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS
        5. LA ORGANIZACIÓN INFORMAL DE LA EMPRESA
        6. LA REPRESENTACIÓN DE LA EMPRESA POR MEDIO DE SUS ORGANIGRAMAS
     2. EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
        1. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RR.HH
        2. POSICIÓN DEL DEPARTAMEINTO DE RR.HH EN LA ORGANIZACIÓN
        3. EL OUTSORCING EN RR.HH
  3. LA DIRECCIÓN DE RR.HH: DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
     1. LA DIRECCIÓN
        1. INTRODUCCIÓN
        2. LOS SISTEMAS DE DIRECCIÓN
        3. EL INDIVIDUO EN LA ORGANIZACIÓN. LA DIRECCIÓN DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
     2. LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
        1. CONCEPTOS BÁSICOS DE LA DIRECCIÓN POR BJETIVOS
        2. APLICACIÓN DE LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
        3. VENTAJAS DE LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
  4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
     1. MODELO DE RECURSOS HUMANOS
     2. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
        1. CONCEPTO DE COMPETENCIA. SU NECESIDAD
        2. OBJETIVOS DE UN SISTEMA DE COMPETENCIAS
        3. TIPOS DE COMPETENCIAS
        4. LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE COMPETENCIAS
     3. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN LA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS
        1. EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS. FEDDBACK 360º
        2. BENEFICIOS DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

• MÓDULO II. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  5. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLA
     1. LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
        1. CONCEPTO
        2. IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE LOS RR.HH
        3. OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN
        4. REQUISITOS PREVIOS A LA PLANIFICACIÓN
        5. CÓMO PLANIFICAR PLANTILLAS: FASES
     2. MODELOS DE PLANIFICACIÓN DE LOS RR.HH
        1. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH
        2. PLANIFICACIÓN DE EFECTIVOS
        3. PLANIFICACIÓN DE CARRERAS
     3. EL CASO ESPECIAL DE LAS PYMES
  6. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
     1. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRAABAJO
        1. CONCEPTOS BÁSICOS
        2. PRINCIPIOS BÁSICOS DEL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
        3. TÉCNICAS DE DESCRIPCÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
        4. APLICACIONES DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
        5. EL PROCESO DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
     2. IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS PROFESIONALES POR PUESTO DE TRABAJO
        1. ENFOQUE CONDUCTISTA
        2. ENFOQUE FUNCIONALISTA
        3. ENFOQUE CONSTRUCTIVISTA
     3. GESTIÓN Y DESARROLLO DE PERFILES PROFESIONALES:DISEÑO DE LAS FICHAS DEL CATÁLOGO DE PUESTOS
     4. CARACTERÍSTICAS DE LOS PERFILES PROFESIONALESEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO.
  7. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
     1. INTRODUCCIÓN
     2. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
        1. DEFINICIÓN
        2. PROCESO DE RECLUTAMIENTO
        3. ENTORNO DE RECLUTAMIENTO
        4. TIPOS DE RECLUTAMIENTO
        5. LÍMITES Y DESAFÍOS DEL RECLUTAMIENTO
     3. SELECCIÓN DEL PERSONAL
        1. PROCESO DE SELECCIÓN
        2. TIPOS DE PRUEBAS EN EL PROCESO DE SELECCIÓN
        3. SELECCIÓN DE PERSONAL A TRAVÉS DE INTERNET
  8. PLAN DE FORMACIÓN CÓMO ESTRATEGIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL
     1. ¿QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE UN PLAN DE FORMACIÓN?
     2. LA FORMACIÓN COMO OPCIÓN ESTRATÉGICA
     3. LA ESTRUCTURA BÁSICA DE UN PLAN DE FORMACIÓN
        1. DETECTAR LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA
        2. CRITERIOS PARA PLANIFICAR
        3. FASES DE ELABORACIÓN
        4. COMUNICAR EL PLAN
        5. LÍNEAS DE EJECUCIÓN
        6. EVALUACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN
     4. ELABORACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN
        1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE PARTIDA
        2. DISEÑO DEL PLAN DE FORMACIÓN
        3. GESTIÓN E IMPARTICIÓN DE LA FORMACIÓN
        4. EVALUACIÓN DE RESULTADOS
        5. RESLTADO FINAL Y SEGUIMIENTO

• MÓDULO III. DESARROLLO PROFESIONAL

  9. DESARROLLO DE LOS RR.HH
     1. DEPARTAMENTO DE RR.HH: PROCESO DE DESARROLLO
     2. GESTIÓN DEL DESARROLLO
        1. PLANES DE CARRERA Y PROMOCIÓN INTERNA
        2. PROCESO DE PROMOCIÓN Y CARRERA
        3. CÓMO CREAR UN PLAN DE CARRERA
        4. ESTRATEGIAS PARA ESTABLECER UN PLAN DE PROMOCIÓN
        5. IMPORTANCIA DE LA PROMOCIÓN INTERNA
  10. COMUNICACIÓN, MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO
      1. LA COMUNICACIÓN. MEDIOS, FLUJOS Y BARRERAS
      2. LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO
         1. PRINCIPALES TEORÍAS SOBRE LA MOTIVACIÓN
         2. LOS INCENTIVOS Y LA SATISFACCIÓN LABORAL
      3. EL LIDERAZGO
         1. EL PODER
         2. TIPOS DE PODER
         3. EMPOWERMENT EN LA EMPRESA

• MÓDULO IV. GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES Y SU PREVENSIÓN

  11. GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
      1. INTRODUCCIÓN
      2. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
         1. ACTUACONES DEL EMPRESARIO EN MATERIA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
         2. ORGANIZACIÓN DE RECURSOS PAA LAS ACTIVIDADES PREVENTIVAS
         3. AUDITORÍAS O EVALUACIONES EXTERNAS DE LOS SISTEMAS DE PREVENCIÓN DE LAS EMPRESAS
         4. ACTUACIONES DE LOS TRABAJADORES EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
         5. CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
         6. ACTUACIONES DE LOS FABRICANTES, IMPORTADORES Y SUMINISTRADORES EN MATERIA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.
         7. ACTUACIONES DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS A FAVOR DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LAS EMPRESAS
         8. COMISIÓN NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
      3. GESTIÓN EFICAZ DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES