958 40 20 95 672 20 38 38

Postgrado en Gestión de PYMES

450 horas de formación
Modalidad Distancia
Certificado Aenor

Este Postgrado en Gestión de PYMES está ideado para que el alumno que lo curse adquiera una formación de excelencia en todos los aspectos que intervienen en el correcto funcionamiento de una empresa. Se trata de un postgrado muy extenso que centra su atención tanto en los aspectos documentales de la constitución empresarial como en la gestión pormenorizada de los distintos departamentos, haciendo especial énfasis en las funciones clave de cada uno de estos para permitir que el alumno sea capáz de planificar, gestionar y controlar todo el proceso empresarial en una PYME.

El Postgrado de Gestión de PYMES se centra en los siguientes puntos clave:

dot  Derecho empresarial: El alumno de Gestión de PYMES aprenderá todo lo relacionado con la clasificación de los distintos tipos de sociedades, conociendo cuáles son los trámites necesarios para la constitución de cada una de ellas y las características principales para, de este modo, poder escoger aquel modelo societario que más se ajuste a sus intereses a la hora de constituir su propia empresa. Este postgrado de gestión empresarial pone un punto de atención especial en el marco teórico en el que se engloban los títulos valores, conociendo su clasificación y sus tipos. Dentro de este primer gran objetivo delimitado en el marco del derecho empresarial el postgrado hará una revisión sobre el contrato de trabajo, conociendo su concepto, forma, características y el marco regulador de estos documentos. Del mismo modo dentro de este primer gran entorno el alumno estudiará los salarios y la formación en la empresa.

dot Economía empresarial: El segundo gran bloque de este postgrado en gestión de PYMES se centra en el aspecto económico de la empresa, en este gran apartado el alumno estudiará los factores productivos de la empresa, conociendo la tipología clasificatoria de las empresas en función de su volúmen económico y los factores condicionantes de la actividad empresarial. Seguidamente el alumno estudiará el proceso de comunicación en la empresa, estudiando su importancia a nivel interno y externo y de aqui avanzará hacia el Plan de Investigación de Mercados, del que se deriva el plan empresarial, la constitución de la forma jurídica más adecuada y se dan las bases para proseguir con los siguiente puntos fundamentales de economía empresarial aplicada a las PYMES, el proceso de compraventa, el análisis de las necesidades, los fundamentos de la contabililidad, masas patrimoniales y ratios económico-financieros así como la estructura organizativa empresarial. El alumno estudiará el sistema de flujos que define el organigrama funcional de la empresa y entenderá la importancia capital de la coordinación para el correcto funcionamiento de la empresa, entendiendo la relevancia que adquiere el grado de formalización en la organización. 

Los fundamentos de economía empresarial se amplían estudiando de forma extensa los factores involucrados en la actividad financiera. El proceso de producción al completo, el almacenamiento y el stock, la gestión de la calidad, el precio y la planificación comercial, la financiación, y el proceso de venta ajustado a la realidad global del entorno TIC.

dot Psicología empresarial: Este gran punto se desarrolla a lo largo de 2 módulos didácticos que contienen 7 temas completos. En este apartado el estudiante del Postgrado de Gestión de Pequeñas y Medianas Empresas conocerá las variables que determian las relaciones interpersonales dentro de una empresa. El alumno estudiará la función del departamento de recursos humanos (RRHH) y su metodología e indicadores de calidad. Estudiará también los principales riesgos laborales derivados de la actividad empresarial y de las relaciones en la propia empresa tales como el estrés y la ansiedad. Del mismo modo conocerá la importancia del desarrollo de la motivación y la autoestima y del papel fundamental que desempeñan estos factores en la buena marcha de la empresa. 

El alumno estudiará cómo potenciar las relaciones interpersonales en aras de un mejor rendimiento laboral mediante el conocimiento de estos factores psicológicos, sociales, ambientales y personales que resultan determinantes para los trabajadores. En este gran apartado el alumno concoerá las técnicas de comunicación ajustadas al entorno empresarial para poder realizar una gestión sobresaliente.

dot Marketing: Dentro de la estructura departamental de cualquier empresa el marketing es sin duda una de las piezas angulares y de los que depende en gran medida el éxito económico. En este Postgrado de Gestión de Pymes el alumno estudiará en profundidad los aspectos fundamentales del marketing, conociendo su posición en la empresa, el Marketing Mix, los tipos de mercados y consumidores, la planificación estratégica en función de la investigación de mercado, las políticas aplicadas a las 5Ps (Product, Price, Placement, Promotion, People) y conocerá como incidir en estos factores para optimizar la vía de negocio escogida, sabiendo aplicar políticas de distribución, promoción, comunicación, segmentación etcétera.

dot Planificación y Gestión de RRHH: Este gran apartado se centra principalemnte en las teorías sobre la organización. El alumno conocerá las claves para una correcta distribución del trabajo y se aproximará en profundidad a los criterios de gestión de los departamentos de Recursos Humanos. Estudiará su organización operativa, el perfil laboral requerido para poder ejercer un cargo de responsabilidad en este departamento, el modelo epistemológico de la cultura organizacional, la plificación del proceso de cambio, la gestión de planes estratégicos de recursos humanos y el desarrollo de planes de coste y sucesión.

Finalmente el alumno estudiará todo lo relacionado con la gestión por competencias, conociendo como implantar un sistema ajustado a las necesidades de la empresa y como aplicar estos a las políticas de recursos humanos. El alumno de este postgrado en Gestión de PYMES conocerá las bases de la gestión del concimiento y del talento y conocerá cuáles son las estrategias de implantación de estos planes, conociendo como realizar una gestión por objetivos y cómo elaborar un cuadro de mando ajustado a la empresa para gestionar el valor humano de la empresa.

Este postgrado se descompone en 5 volúmenes completos con más de 1300 páginas de referencia para poder comprender todos los aspectos subyacentes a la gestión empresarial de éxito. Se trata de un postgrado en gestión empresarial que dotará a los estudiantes de las claves fundamentales para poder desempeñar una labor de gestión profesional y completa.

Objetivos

dot Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo

dot Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales.

dot Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crítico.

Materiales

CURSOS A DISTANCIA

punto-fuscia3 Cinco manuales teóricos

punto-fuscia3 Cinco CD-Roms de contenido multimedia

punto-fuscia3 Un cuaderno de evaluación

5 Manuales, 5 Cuadernos, 5 CDs - Ges Formación

Metodología

CURSO A DISTANCIA

La metodología a seguir se basa en ir leyendo el  manual teórico del  Curso de Dirección y Gestión de PYMES e ir cumplimentando los ejercicios de autoevaluación y en su caso los supuestos prácticos que se encuentran al final del manual.

Para el curso a distancia esta será la metodología a aplicar, ideada para garantizar un aprendizaje real de los contenidos. Además el alumno tendrá a su disposición el contacto de su tutor personal especializado en Gestión Empresarial, al que podrá consultarle dudas sobre los temas y ejercicios, notificarle el estado de sus estudios y cualquier cuestión relacionada con el estudio del curso a distancia.

Evaluación

EVALUACIÓN DEL CURSO A DISTANCIA

Para la evaluación del Curso de Dirección y Gestión de PYMES, el alumno deberá hacernos llegar el cuaderno de ejercicios y en su caso los supuestos prácticos realizados. Tras comprobar que el alumno ha cumplimentado y superado al menos el 60% de los diferentes apartados evaluables, le será entregada su titulación y será incluído en la bolsa de empleo de GES Formación. Además, en caso de que hubiese realizado prácticas relacionadas podrá solicitar a la empresa un certificado de prácticas en el que conste el nivel de satisfacción de la empresa con las funciones y tareas desempeñadas.

  1. 1.       VOLUMEN I

MÓDULO 1. Derecho empresarial 1ª parte

TEMA 1. Tipos de sociedades I

-    Introducción

-    Empresario Individual

-    Comunidad de Bienes

-    Sociedad Civil

-    Sociedad Colectiva

-    Sociedad Comanditaria Simple

-    Sociedad de Capital

-    Sociedad de Responsabilidad Limitada

-    Sociedad Limitada Nueva Empresa

-    Sociedad Anónima

-    Sociedad Comanditaria por Acciones

TEMA 2. Tipos de sociedades II

-    Sociedad Laboral

-    Sociedad Cooperativa

-    Sociedad de Garantía Recíproca

-    Entidades de Capital-Riesgo

-    Agrupación de Interés Económico

-    Sociedad de Inversión Mobiliaria

-    Trámites Administrativos para la Creación de Empresas

-    Constitución de Empresas por Internet

-    Inscripción de la Empresa en la Seguridad Social

-    Afiliación y Alta de los Trabajadores que se Contraten

TEMA 3. Títulos valores I

-    Concepto y Clasificación de los Títulos Valores

-    Facturación

-    Tipos de Facturas

-    Documentos Relacionados con la Tesorería

-    Cheque

-    Tipos de Cheque

-    Endoso y Pago del Cheque

-    Cheque Bancario

-    El Recibo

 

 

TEMA 4. Títulos valores II

-    El Pagaré

-    La Letra de Cambio

-    Requisitos Formales en la Letra de Cambio

-    Endoso de la Letra de Cambio

-    Aval y Aceptación de la Letra de Cambio

-    El Pago y el Protesto de la Letra de Cambio

-    Acción de Regreso

-    Valores de Deuda Pública

 

      MÓDULO 2. Derecho empresarial 2ª parte

TEMA 5. El contrato de trabajo

-    Concepto

-    Forma

-    Duración y Periodo de Prueba

-    Convenios Colectivos

-    Extinción del Contrato de Trabajo I

-    Extinción del Contrato de Trabajo II

-    El Finiquito

-    Afiliación de los Trabajadores a la Seguridad Social

-    Altas de los Trabajadores a la Seguridad Social

-    Bajas y Modificaciones de los Trabajadores a la S.S

-    Libro de Visitas

TEMA 6. Tipos de Contratos de Trabajo

-    Introducción

-    Contratos Indefinidos sin Bonificación

-    Contratos Indefinidos Bonificados I

-    Contratos Indefinidos Bonificados II

-    Contratos Indefinidos o Temporales Bonificados I

-    Contratos Indefinidos o Temporales Bonificados II

-    Contratos Indefinidos o Temporales Bonificados III

-    Contratos Formativos I

-    Contratos Formativos II

-    Contratos Formativos III

-    Contratos Formativos IV

-    Contratos de Duración Determinada I

-    Contratos de Duración Determinada II

-    Contratos de Duración Determinada III

-    Contrato de Trabajo a Tiempo Parcial

-    Contrato de Trabajo Fijo Discontinuo

-    Contrato de Trabajo de Relevo

-    Contrato de Trabajo de Sustitución por Anticipación de la Edad de Jubilación

-    Contrato de Trabajo a Distancia

-    Contrato de Trabajo en Grupo y Otros Tipos de Contratos

TEMA 7. Salarios y Formación en la Empresa I

-    Requisitos Formales

-    Modelo Oficial de Recibo de Salarios

-    Encabezamiento y Cuerpo de la Nómina

-    Periodo de Liquidación

-    Devengos y Percepciones Salariales

-    Percepciones No Salariales

TEMA 8. Salarios y Formación en la Empresa II

-    Evolución Histórica del Trabajo

-    Formación Permanente

-    Definición e Importancia de la Formación de Base

-    Pedagogía de Empresa

-    Formación en la Empresa

-    Formación Ocupacional

-    Formación Profesional Continua

-    Iniciativas de Formación: Contratos Programa

-    Orden TAS/500/2004: Crédito

-    La Representación Legal de los Trabajadores

 

  1. 2.        VOLUMEN II

MÓDULO 1.Economía Empresarial 1ª Parte

TEMA 1.La Empresa I

-    Concepto de Empresa

-    Factores Productivos

-    Elementos

-    Funciones

-    Objetivos de la Empresa

-    Los Flujos de Información

-    Clases de Empresas

-    Empresas Según la Constitución Legal

-    Microempresa, Pequeña y Mediana Empresa

-    Factores que Condicionan a la Empresa: Microambientales

-    Factores que Condicionan a la Empresa: Macroambientales

 

TEMA 2.La Empresa II

-    La Comunicación y la Empresa

-    El Proceso de Comunicación y los Elementos que Intervienen

-    Importancia de la Calidad de las Comunicaciones

-    La Comunicación Interna y Externa

-    La Comunicación Oral y Escrita en la Empresa

-    Introducción al Sistema de Información (S.I.)

-    Diseño del Plan de Investigación de Mercados

-    Fases del Plan de Investigación de Mercados

-    Introducción al Plan Empresarial

-    La Elección de la Forma Jurídica

-    Modelo Ejemplo de Plan Empresarial

-    Trámites Administrativos Para la Creación de Empresas

TEMA 3.La Empresa III

-    El Proceso de Compraventa

-    Circuitos Documentales en el Proceso de Compraventa

-    El Contrato de Compraventa

-    Forma y Contenido  del Contrato de Compraventa

-    Análisis de las Necesidades

-    Identificación de Posibles Proveedores

-    Petición de Oferta, Comparación y Elección Final

-    Concepto de Contabilidad

-    El Esquema Representativo del Patrimonio

-    Los Elementos Patrimoniales

-    Las Masas Patrimoniales: El Balance de Situación

-    Los Ratios Económicos-Financieros

TEMA 4.Estructura Organizativa I

-    Introducción: Conceptos

-    La Empresa Como Organización

-    La Esencia de la Estructura: Coordinación

-    Elementos de una Organización

-    Estructuras de una Organización

-    La Organización Como un Sistema de Flujos

-    Variables y Principios Estructurales de Organización

-    Grado de Formalización de la Organización

 

 

 

 

TEMA 5.Estructura Organizativa II

-    Organigrama: Estructuras de Organización Simples

-    Organigramas: Estructuras de Organización Complejas

-    Estructuras de Organización Nuevas

-    Departamentalización: Enfoque Interno

-    Departamentalización: Enfoque Externo

-    Circuitos Documentales

-    Trabajo en Equipo

-    Características de los Equipos de Trabajo

-    Desarrollo de los Equipos

-    Etapas Evolutivas en el Desarrollo de los Equipos

-    Factores de Éxito en los Equipos de Trabajo

 

        MÓDULO 2.Economía Empresarial 2ª Parte.

TEMA 6.La Producción I

-    El Almacén. La Naturaleza y Función de la Gestión de Stock

-    Tipos de Existencias

-    Gestión de Existencias

-    Variables que Afectan a la Gestión de Stock

-    Definición de Inventario

-    Tipos de Inventario

-    Análisis de Inventario Técnicas ABC

-    Sistemas de Valoración de Inventario

-    Fichas de Almacén

TEMA 7.La Producción II

-    El Proceso de Producción

-    Tipos de Procesos de Producción

-    Errores Típicos del Diseño del Proceso de Producción

-    Los Costes en la Empresa

-    Sistema Just In Time

-    Claves Para Desarrollar el Sistema Just In Time

-    Los Sistemas JIT y la Relación con Proveedores

-    Kanban

 

 

 

 

 

 

TEMA 8.La Producción III

-    Conceptos Fundamentales de la Calidad

-    Calidad en el Proceso de Producción

-    Calidad Técnica y Percibida

-    Principios Básicos de Calidad de Deming

-    Principios Básicos de Calidad de Crosby y Juran

-    Características de Calidad del Diseño y Desarrollo

-    Contenido del Plan de Calidad

-    La Calidad en los Sistemas de Producción

-    Calidad del Proceso en Comparación con el Control de Calidad

-    Métodos de Control de la Calidad

-    Costes de Calidad Asociados al Proceso de Producción

TEMA 9.El Precio y la Planificación Comercial I

-    La Importancia de la Variable Precio

-    Otros Factores que Inciden en la Variable Precio

-    Cómo Fijar los Precios

-    El Precio y la Elasticidad de la Demanda

-    Ley de Oferta y Demanda

-    Política Internacional de Precio

-    El Impacto Inflacionista

-    Análisis de los Precios de la Competencia

-    Financiación: Análisis

TEMA 10.El Precio y la Planificación Comercial II

-    La Previsión

-    Importancia de los Escenarios

-    La Planificación en la Empresa

-    La Aplicación de la Estrategia a los Planes de la Empresa

-    Selección de la Fuerza de Ventas

-    Importancia de un Buen Programa de Selección

-    Razones de una Mala Selección

-    Responsabilidad en Cuanto a la Selección

-    Determinación del Número y Tipo de las Personas Deseadas

-    Ejemplo de Perfil de un Vendedor

-    Vender en Redes Sociales

 

 

 

 

 

  1. 3.       VOLUMEN III.

MÓDULO 1. Psicología Empresarial y Comunicación 1ª Parte.

TEMA 1. Política de Personal

-    Dirección de Recursos Humanos: Introducción

-    Organización de Recursos Humanos

-    Funciones en la gestión de Recursos Humanos

-    Descripción de Funciones en la Gestión de Recursos Humanos

-    Otras Funciones en la Gestión de Recursos Humanos

-    Organización Operativa del Departamento de Recursos Humanos

-    Nuevas Vías en la Gestión de Recursos Humanos

-    Perfil del Responsable de Recursos Humanos

-    La Entrevista

-    Tipos de Entrevistas

-    Principales Errores en las Entrevistas

-    Los Tests como Instrumento de Selección

-    Tests de Inteligencia y Tests Verbales

-    Tests de Personalidad y Tests Verbales

TEMA 2. Relaciones Interpersonales I

-    Dirección de Recursos Humanos: Introducción

-    Organización de Recursos Humanos

-    Funciones en la gestión de Recursos Humanos

-    Descripción de Funciones en la Gestión de Recursos Humanos

-    Otras Funciones en la Gestión de Recursos Humanos

-    Organización Operativa del Departamento de Recursos Humanos

-    Nuevas Vías en la Gestión de Recursos Humanos

-    Perfil del Responsable de Recursos Humanos

-    La Entrevista

-    Tipos de Entrevistas

-    Principales Errores en las Entrevistas

-    Los Tests como Instrumento de Selección

-    Tests de Inteligencia y Tests Verbales

-    Tests de Personalidad y Tests Verbales

TEMA 3. Relaciones Interpersonales II

-    Definición de Estrés

-    La Ansiedad

-    Habilidades Sociales

-    Factores Condicionantes del Estrés: La Cuerda Floja

-    Síntomas del Estrés

-    Tipos de Estrés

-    Consecuencias del Estrés a Corto y a Largo Plazo

-    Características Individuales del Estrés

-    Consecuencias del Estrés sobre la Salud

-    Consecuencias del Estrés sobre el Bienestar Psicológico

-    Efectos del Estrés

-    Estrés en el Puesto de Trabajo

-    Estrés y Rendimiento Laboral

-    Situaciones que Generan Estrés

-    Autoestima

-    Desarrollo de la Autoestima

-    Cómo hacer Frente a las Críticas. Responder a las Quejas

-    Autorrealización en el Trabajo

 

MÓDULO 2. Psicología Empresarial y Comunicación 2ª Parte.

TEMA 4. Desarrollo de Liderazgo y Motivación I

-    Introducción

-    Liderazgo: Definición

-    Perfil del Líder

-    Liderazgo e Innovación

-    El Liderazgo da Resultados

-    Estilo Coercitivo y Orientativo

-    Estilo Afiliativo y Participativo

-    Estilo Imitativo y Capacitador

-    Los Líderes Necesitan Muchos Estilos

-    Cómo Ampliar la Gama de Estilos

-    Principales Causas del Fracaso en el Liderazgo

TEMA 5. Desarrollo de Liderazgo y Motivación II

-    Motivar: la Esencia de la Dirección

-    Motivación del Personal

-    Teoría de las Necesidades de Maslow

-    Motivación en el Trabajo

-    Teorías de la Motivación en el Trabajo

-    Insatisfacción y No Satisfacción

-    Motivación Individual

-    Técnicas de Motivación I

-    Técnicas de Motivación II

TEMA 6. La Comunicación en la Empresa

-    La Comunicación y la Empresa

-    El Proceso de Comunicación y los Elementos que Intervienen

-    Importancia de la Calidad de las Comunicaciones

-    La Comunicación Interna y Externa

-    La Comunicación Oral

-    La Comunicación Verbal Directa I

-    La Comunicación Verbal Directa II

-    La Comunicación Verbal Indirecta

 

TEMA 7. La Comunicación Verbal

-    Las Cuatro P’s De La Comunicación

-    La Comunicación Escrita

-    Recomendaciones para Hacer Efectiva la Comunicación Escrita

-    Instrumentos y Evolución del Mecanografiado

-    Normas Básicas para Dar Forma a la Presentación Escrita

-    El Lenguaje Administrativo

-    Documentos Dirigidos a la Administración

-    El Oficio y La Instancia

-    El Lenguaje Corporal I

-    El Lenguaje Corporal II

-    La Sonrisa. Nuestra Imagen

 

  1. 4.       VOLUMEN IV

MÓDULO 1. Marketing y Ventas 1ª Parte.

TEMA 1. El Marketing en la Empresa.

-    Definición de Marketing

-    Conceptos Fundamentales

-    Función del Marketing en la Empresa

-    ¿Qué es el Marketing-Mix? Elementos que lo Forman

 

TEMA 2. El Mercado y el Consumidor.

-    Definición de Mercado

-    Tipos de Mercado

-    Cuantificación de Mercados

-    Segmentación del Mercado

-    Mercado Real / Mercado Potencial

 

TEMA 3. La Investigación de Mercado.

-    Concepto

-    Objetivos

-    Tipos de Investigación y Técnicas de Aplicación

-    Utilización de los Resultados

-    Fuentes de Datos

 

MÓDULO 2.Marketing y Ventas 2ª Parte.

TEMA 4. Política de Producto.

-    El Producto

-    Etapas de Desarrollo del Nuevo Producto

-    Clasificación

-    La Imagen de Marca

-    Diseño, Envase y Embalaje

-    Objetivos y Estrategias del Producto

 

TEMA 5. Política de Precio.

-    El Precio

-    Tipos de Precio

-    Precio al Distribuidor y Precio al Consumidor

-    Métodos de Fijación de Precios

-    Objetivos de la Fijación de Precios

-    La Cuenta de Resultados

 

TEMA 6. Política de Distribución.

-    ¿Qué es Distribuir un Producto?

-    Funciones de la Distribución

-    Canales de Distribución

-    Estrategias de Distribución

-    Merchandising

-    Controles de Distribución

 

TEMA 7. Política de Comunicación.

-    La Comunicación

-    Fuerza de Ventas o Venta Personal

-    Marketing Directo

-    Publicidad

-    Relaciones Públicas

-    Promoción de Ventas

 

TEMA 8. Planificación en la Empresa. Plan de Marketing.

-    La Planificación en la Empresa

-    Planificación Estratégica y el Plan Operativo Anual

-    ¿Qué es un Plan de Marketing?

-    Esquema General del Plan de Marketing

-    Pasos del Plan de Marketing

-    Modelos de Organización del Departamento de Marketing

-    Perfil del Profesional de Marketing

 

 

  1. 5.       VOLUMEN V.

MÓDULO 1. Planificación y Gestión de Recursos Humanos 1ª Parte.

TEMA 1. Organización Empresarial.

-    Teoría Moderna sobre la Organización I

-    Teoría Moderna sobre la Organización II

-    Tipos de Estructuras Organizativas I

-    Tipos de Estructuras Organizativas II

-    Tipos de Relaciones Organizativas

-    El Organigrama I

-    El Organigrama II

-    Evolución Histórica de los Recursos Humanos

-    La Función de los Recursos Humanos

TEMA 2. La Dirección de Recursos Humanos.

-    Introducción

-    Funciones en la Gestión de Recursos Humanos I

-    Funciones en la Gestión de Recursos Humanos II

-    Organización Operativa del Departamento de Recursos Humanos

-    Nuevas Vías en la Gestión de Recursos Humanos

-    Perfil del Responsable de Recursos Humanos

TEMA 3. El Cambio Organizacional.

-    El Cambio Organizacional: Introducción

-    Cultura Organizacional I

-    Cultura Organizacional II

-    El Desarrollo Organizacional y la Administración de Conflictos

-    Diagnóstico del Cambio I

-    Diagnóstico del Cambio II

-    Planificación del Proceso de Cambio

-    La Gestión del Cambio

TEMA 4. Plan Estratégico de Recursos Humanos.

-    Plan Estratégico de Recursos Humanos I

-    Plan Estratégico de Recursos Humanos II

-    Fases de la Planificación Estratégica de Recursos Humanos

-    Planificación de Plantillas I

-    Planificación de Plantillas II

-    Planificación de Plantillas III

-    Planificación de Plantillas IV

-    Planificación de Coste

-    Desarrollo de Carreras y Plan de Sucesión I

-    Desarrollo de Carreras y Plan de Sucesión II

-    Desarrollo de Carreras y Plan de Sucesión III

 

MÓDULO 2. Planificación y Gestión de Recursos Humanos 2ª Parte.

TEMA 5. Gestión por Competencias.

-    Introducción

-    Las Competencias I

-    Las Competencias II

-    Las Competencias III

-    Diseño de Perfiles I

-    Diseño de Perfiles II

-    Implantación del Sistema

-    La Planificación de Recursos Humanos

-    Aplicaciones en Políticas de Recursos Humanos I

-    Aplicaciones en Políticas de Recursos Humanos II

-    Aplicaciones en Políticas de Recursos Humanos III

TEMA 6. Gestión de Conocimiento y Gestión del Talento.

-    Introducción

-    Concepto y Aplicación en la Empresa

-    El Capital Intelectual

-    Principios de la Gestión del Conocimiento

-    Estrategias de Implantación

-    Modelos de Gestión del Conocimiento

-    La Gestión del Talento

-    Desarrollo del Talento

TEMA 7. Gestión por Objetivos.

-    Definición y Características

-    Determinación de Objetivos

-    Tipos de Objetivos

-    Caracterización de Objetivos

-    Planificación, Seguimiento y Evaluación de Resultados I

-    Planificación, Seguimiento y Evaluación de Resultados II

-    Planificación, Seguimiento y Evaluación de Resultados III

TEMA 8. Cuadro de Mando para la Gestión de Personas.

-    Cuadro de Mando: Introducción

-    Importancia de las Mediciones

-    Los Accionistas

-    Los Clientes Externos

-    Los Empleados o Clientes Internos

-    Procesos y Capacidades de Gestión de las Personas I

-    Procesos y Capacidades de Gestión de las Personas II

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