Curso de Especialista en Gestión por Competencias

Precio original: 784,00 €
Beca: 294,00 €
Precio final: 490,00 €
Fináncialo sin interes
Plazos
490.00 €
He leido y acepto la política de privacidad.

300 horas de formación
Modalidad Distancia
TUTORIZACIÓN PERSONALIZADA
GESTIÓN DE PRÁCTICAS EN EMPRESAS
FINANCIACIÓN SIN INTERESES
AGENCIA DE COLOCACIÓN
Certificado Aenor

Actualmente, la implantación de un sistema de gestión por competencias se ha convertido en herramienta estratégica muy fiable para afrontar el futuro y alcanzar el éxito. Como objetivo principal de este curso Técnico Superior en Gestión por Competencias es proporcionar las nociones fundamentales que permitan instaurar en cualquier tipo de organización un sistema de gestión por competencias; aclarando, además, los conceptos de cheklist, metacompetencias o role play, entre otros.

Objetivos

dotObtener los conocimientos necesarios para la implantación de un sistema basado en la gestión por competencias en una entidad.

punto-fucsiaAplicar la gestión de competencia a la gestión de los recursos humanos

punto-fuscia3Aprender a diseñar e implantar un sistema de evaluación del desempeño así como evitar distorsiones en las valoraciones.

Contenido del pack formativo

  • Carta de presentación
  • Guía del alumno
  • Manual teórico
  • Maletín porta documentos
  • Bolígrafo

Metodología

La metodología de aprendizaje para el Curso de Especialista en Gestión por Competencias consiste en el estudio de los distintos temas en los que se estructura, así como en la realización de los supuestos prácticos en su caso.

Los contenidos están diseñados para garantizar un aprendizaje eficaz y ameno.

Además, tendrá un seguimiento y una tutorización personalizada, para que pueda consultar todas sus dudas sobre el Curso de Especialista en Gestión por Competencias.

Evaluación

Para proceder a la evaluación del Curso de Especialista en Gestión por Competencias, se deberán realizar todas las actividades y ejercicios propuestos.

Una vez se compruebe que se han superado al menos el 60% de los diferentes apartados evaluables del Curso de Especialista en Gestión por Competencias, le será entregada su titulación.

Además, en caso de que hubiese realizado prácticas relacionadas, podrá solicitar a la empresa un certificado de prácticas en el que conste el nivel de satisfacción de la empresa con las funciones y tareas desempeñadas.

Matrícula

Esta acción formativa tiene abierto su periodo de matrícula. La dirección del centro podrá cerrar dicho periodo en cualquier momento.

La vigencia de las condiciones ofertadas se mantendrá durante un periodo de 7 días naturales desde que se haya proporcionado la información a la persona interesada.

Duración

Esta acción formativa tiene un total de 300 horas lectivas.

Al tratarse de una formación individual, la fecha de inicio será el momento en el que un alumno/a se matricule, y la fecha de finalización será 11 meses después.

Destinatarios y requisitos

Esta formación está destinada a cualquier persona que desee ampliar sus conocimientos en este ámbito.

Para la matriculación en esta acción formativa no es necesario cumplir ningún requisito.

Profesorado

El profesorado que imparte y/o tutoriza esta acción formativa cuenta con la capacitación pedagógica y/o experiencia laboral suficiente.

Se podrá contactar con el profesorado y/o tutores mediante correo electrónico, con un plazo máximo de respuesta de 48 horas (días laborables).

TEMA 1. MODELOS ACTUALES DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS

 

  1. Modelos actuales de gestión por competencias

  2. Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas.

  3. Reconceptualización del trabajo humano: del taylorismo a la competencia laboral

 

TEMA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

 

  1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.

  2. Competencias en el contexto laboral

  3. ¿Cómo se adquieren las competencias?

  4. Competencias. Tipología y significado

 

TEMA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

 

  1. Gestión por competencias

  2. Objetivos del proceso de gestión por competencias

  3. Características de la gestión por competencias

  4. Beneficios del modelo de gestión por competencias

  5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias

  6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias

  7. Metacompetencias

 

TEMA 4. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

 

  1. Captación de candidatos para el proceso de selección

  2. El proceso de selección de personas

  3. Pruebas de elección-selección

  4. Pruebas para competencia de conocimiento

  5. Pruebas para competencia de habilidad.

  6. Pruebas para competencia de actitud.

  7. Los tests psicotécnicos

  8. Los role play o dinámicas de escenificación

  9. Incorporación de un nuevo profesional

 

TEMA 5. PROCESO DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL

 

  1. Evaluación por competencias

  2. Evaluación del desempeño

  3. Proceso de evaluación integral de competencias

  4. Herramientas de evaluación

  5. Plan de desarrollo profesional

 

TEMA 6. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN

 

  1. Introducción

  2. Objetivos del sistema retributivo.

  3. Elementos del paquete retributivo

  4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones

  5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución.

 

TEMA 7. FORMACIÓN Y DESEMPEÑO DE PLANES FORMATIVOS POR COMPETENCIAS

 

  1. Formación basada en competencias

  2. Formación y desarrollo.

  3. Acciones formativas

 

TEMA 8. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

 

  1. Introducción.

  2. Comunicación interna

  3. Herramientas de comunicación:

  4. Plan de comunicación interna.

  5. La comunicación externa

  6. Cultura empresarial o corporativa

  7. Clima laboral

  8. Motivación y satisfacción en el trabajo

 

ANEXO 1. DISEÑO DE MAPAS DE COMPETENCIAS

 

ANEXO 2. GLOSARIO DE COMPETENCIAS

 

ANEXO 3. CHECKLIST O HERRAMIENTA DE OBSERVACIÓN

 

ANEXO 4. PAUTAS PARA LA ENTREVISTA DE DESEMPEÑO

 

ANEXO 5. FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

13/09/2016

Lo recomiendo

Creo que es un curso muy interesante y me ha servido para complementar mi formación, con nuevas técnicas y métodos de selección de personal. lo recomiendo!

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Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad salvo por vías de acreditación de competencias profesionales.

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